Maîtrise
d’œuvre

Photo d'un document de maîtrise d'oeuvre.

Nous réalisons toutes les missions d’ingénierie. En partant du diagnostic technique initial de vos installations, nous établissons les dossiers de consultation d’entreprises et les analyses d’offres travaux et exploitation, et suivons la réalisation jusqu’à réception des ouvrages.

RENER établit sur mesure un projet correspondant aux besoins du Maître d’Ouvrage pour réhabiliter les installations suivantes :

  • Chauffage climatisation
  • Production d’eau sanitaire
  • Production d’énergie renouvelable
  • Distribution d’eau chaude, d’eau froide, réseau de chauffage
  • Transformation gaz, PAC Hybride chauffage et/ou ECS, production ECS solaire ou atmo-solaire
  • Ventilation

Dans le cadre de nos missions de Maîtrise d’Oeuvre nous produisons:

  • Le Diagnostic technique initial avec un état des lieux de l’existant, une analyse critique des installations et des préconisations d’amélioration avec un programme de travaux chiffré
  • Rédaction de dossier de consultation travaux (descriptif des travaux, dimensionnement, schémas de principe, plans)
  • Rédaction des documents contractuels
  • Distribution d’eau chaContrôle et validation des plans exécutionude, d’eau froide, réseau de chauffage
  • Suivi et direction des travaux, (réunion de chantier et comptes rendus)
  • Assistance auprès du maître d’ouvrage jusqu’à la réception et la levée des réserves
Photo d'une installation accompagnée par le bureau d'étude dans le cadre d'un accompagnement en maîtrise d'oeuvre.

Faq
maitrise d’oeuvre

Maîtrise d’Œuvre (MOE) vs AMO : quelle différence et quand faire appel à vous ?
La MOE conçoit les lots techniques, prépare les marchés (CCTP, plans, DPGF/BPU), pilote l’exécution (réunions, comptes rendus) et réceptionne les travaux.
L’AMO conseille le maître d’ouvrage côté stratégie/contrats/exploitation sans diriger les entreprises.

Rener peut intervenir en MOE ou en AMO selon la maturité du projet et vos besoins.
Comment sécurisez-vous la consultation et le choix des entreprises ?
Nous lançons une consultation structurée sur la base d’un DCE complet, analysons les offres (technique/financier/variantes), posons les questions de mise au point, puis encadrons la contractualisation pour éviter les aléas en chantier. Cette méthode garantit comparabilité des offres, traçabilité et neutralité du choix.
Et en site occupé (tertiaire, copro, ERP) : comment limitez-vous l’impact ?
Nous construisons un phasage travaux et des plages d’intervention compatibles avec l’activité, planifions les basculements (chaufferie/CTA…), mettons un plan de communication occupants, et pilotons des essais progressifs pour maintenir le service (confort/sécurité) tout au long du chantier.

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